大华集团初创于1988年，其前身是上海宝山区大场镇的镇办企业-上海市宝山区大场乡商品公寓开发公司，1992年在此基础上成立了大场房地产开发经营公司。

1998年6月大场房地产正式更名为大华集团，2002年宝山区大场镇将持有大华集团股份转让给自然人股东，由此大华集团也由公转为了私。

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早期的时候，大华一直稳健发展，深耕宝山地块，依靠低价获取的大量土地资源，开发了多个大型居住社区。这种"地主"模式让大华在同时期上海楼市的上升期获得了超额利润。

这个时期，大华集团也被称为“宝山之王”，早期的项目产品都有着较好的口碑与市场影响力。

从2016年开始，大华集团依靠早期的积累，也开始陆陆续续的向着其他城市拓展，相继进入武汉、南京及西安等城市。

虽然大华集团有一定的扩张，但是与其他高周转房企差别很大，大华更多的还是以稳健为主。

当碧桂园、恒大、融创等房企纷纷突破千亿销售之时，大华集团也开始调整发展方向，加大了向外扩张的步伐。

2019年，大华集团在上海土地市场一连拿下10块土地，包揽当年上海土地市场的拿地使用面积和拿地金额双料冠军。同时，大华集团全年拿地金额为327亿元。

之后，大华集团在长三角、珠三角及西南地区开始拿地。

当然，该版图没有把澳洲纳入其中，大华集团在澳洲的土地储备量还是比较大的（2023年之后，大华集团开始陆续出售在澳洲的项目）。

在这一轮大肆的扩张中，大华集团先后成立了许多城市公司，例如上海一分公司、上海二分公司、上海三分公司、北京公司、武汉公司、广西公司、海南公司、广州公司、大连公司、西安公司、南京公司、云南公司、山东公司、杭州公司等等。

从这一动作可以看出，大华集团朝着TOP30强及千亿规模而去的。

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大华集团的激进扩张，一方面让大华集团的销售规模有了明显的增长，比如2020年、2021年，大华集团分别实现销售金额500.4亿元、559.9亿元。

另一方面，大华集团的债务急速攀升，债券年报显示，2017年-2020年大华集团负债总额分别为439.5亿元、632.6亿元、927.4亿元、1212.9亿元，年复合增长率达40.27%。

到了2024年度，大华集团营收501.97亿元，营业成本387.3亿，公司净利润为10.88亿元，公司成本高利润低。

公司总资产为1498亿元，同比减少了13.11%，总负债约1053亿元，同比减少了16.98%。虽然资产与债务都降了，但是债务依然在千亿规模。

大华集团规模扩张的这些年，债务一年比一年高，从2018年至2022年，总负债分别为：632.57亿、927.36亿、1212.88亿、1626.7亿、1594.1亿。

大华集团在这种依赖于高负债的扩张，也让如今的大华集团得到了反噬。

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这几年，随着口碑的下降，大华集团成了有争议的房企之一。

在大华集团的大本营上海，如今豪宅产品的热销火遍全国，其背后是对产品力的普遍追求。

而作为大华高端项目的公园柏翠项目，却在外立面和精装标准上严重倒退。其采用的涂料外立面与附近竞品的铝板+玻璃幕墙形成鲜明对比，被业内戏称为"十年前的审美"。

缺失会所、泳池等已成为行业标配的公共设施，也与市场上所流行的产品配置严重脱节。

再如大华星曜、紫樾府、锦宸府等，因外立面开裂、装修偷工减料、虚假宣传等问题屡遭业主维权。例如，锦宸府被曝光“强制销售高价装修包”，实际装修标准远低于宣传，引发群诉。

对于公司内部情况，很多大华集团员工的评价：老人众多，外来人不信任，整体职业化较弱，专业水平低，企业文化简单粗暴等。

2025年1-7月上海房地产企业销售业绩TOP20，大华集团以74.7亿元，排名榜单第19位。

大华集团以前是上海市场TOP10的存在，2024年度大华集团跌到了第15位，年销售额为112.6亿元长房国际大厦，相比于2022年已经缩水一半了。

也难怪有人说：大华集团是不是全身心去还债了？对于产品品质无法顾及了？上海大本营还能守住吗？

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