东虹桥中心
长宁 “最虹桥”
东虹桥中心大厦是上海虹桥国际中央商务区的标杆性商办综合体,由招商蛇口与东航投资联合打造,以 “空港动力系” 为设计理念,集高端办公、创新商业、生态景观于一体,成为长宁区乃至整个上海的新商务地标。

以下从核心优势、产业生态、配套服务等维度展开介绍:
一、核心区位与交通枢纽
大厦位于上海市长宁区友乐路 299 号,地处虹桥国际中央商务区长宁片区,靠近虹桥国际机场 1 号航站楼,直线距离仅 680 米,步行 8 分钟可达地铁 10 号线 1 号航站楼站。附近形成航空、高铁、地铁、高架、公交 “五位一体” 的立体交通情况:

二、建筑设计与绿色认证
大厦总建筑使用面积约 17 万平方米,由 4 栋 8 层甲级办公楼(办公使用面积 7 万平方米)和 3 万平方米精品商业组成,建筑设计荣获美国 LEED 金级认证(4 号楼)及中国绿色建筑三星级标准。

三、产业生态与企业集聚
依托虹桥枢纽的航空产业资源及长宁区 “四高五新” 产业政策,东虹桥中心已形成以航空金融、智慧物流、数字科技为主导的产业集群,吸引了一批头部企业入驻:

四、商业配套与生活服务
大厦商业部分定位 “活力精品商业”,涵盖餐饮、零售、休闲、运动等多元业态,满足商务人士全场景需求:

五、物业管理与增值服务
由招商局物业提供全周期服务,物业费 23 元 / 平方米・月,包含 24 小时安保、智能运维、活动策划等:
六、投资价值与未来前景
总结
东虹桥中心大厦以 “空港商务新地标” 为定位,依靠出色的地段位置、绿色智能的建筑品质、多元的产业生态及全面的配套服务,成为企业布局虹桥、链接全世界的战略选择。无论是跨国公司总部、科技型中小企业,还是创新型服务机构前滩中心大厦,均可在此享受高效办公与品质生活的完美融合。
项目参数与招商出租
概况信息
建筑规划
设施配套
招商出租
关于东航资产和招商蛇口
东虹桥中心作为虹桥国际中央商务区长宁片区的核心商办综合体,其业主方东航资产与招商蛇口的合作堪称央企资源整合的典范。

以下从企业背景、项目角色、合作模式及战略意义四个维度展开分析:
一、东航资产:航空产业资源整合者
企业定位
东航资产投资管理有限公司成立于 2002 年,是东方航空集团旗下专注于不动产开发运营的全资子公司,注册资本 28.15 亿元,管理资产规模超百亿元。其核心业务涵盖机场配套物业开发、临空经济园区运营及航空产业链资源整合,是东航集团 "1+9" 现代航空服务体系的重要组成部分。
东虹桥中心的核心贡献
区位资源输出:项目选址虹桥临空经济示范区,距虹桥 T1 航站楼仅 500 米,共享虹桥枢纽日均百万人次的交通流量。东航资产依托其在虹桥机场附近的土地储备,为项目提供了稀缺的临空经济载体。
产业生态导入:通过东航集团的航空产业链资源,吸引邮美航空、东航金控等企业入驻,形成 "航空总部 + 衍生服务" 的产业集群。
绿色建筑实践:项目 4 号楼获 LEED 金级认证,体现东航资产在可持续建筑领域的技术积累。
二、招商蛇口:城市运营服务商
企业定位
招商蛇口是招商局集团旗下城市综合开发运营旗舰企业,2024 年总资产超 8000 亿元,业务覆盖全世界 110 个城市,运营超 32 个商场+办公。其核心竞争力在于 "前港 - 中区 - 后城" 的产城融合模式,典型案例包括深圳前海自贸区、上海前滩太古里等。
东虹桥中心的创新实践
商业新范式打造:引入 "MOffice 美好商务社区" 理念,构建 "智慧平台 + 生态服务 + 空间运营" 体系,涵盖 MOService 智能管理、MOLife 生活配套等六大模块5。商业部分聚焦 "小而精" 业态,如长宁首家盒马 X 会员店(1.6 万㎡)、上海首个商场内 10 米深潜水池(LAS 蓝时潜水)。

产业服务赋能:设立 "东虹桥投资家俱乐部",整合招商局集团金融资源,为入驻企业提供跨境投资、供应链金融等服务。
区域价值提升:通过 "减法商业" 策略,优化业态组合,2024 年东虹桥片区税收达 211 亿元,四年增长近一倍,项目贡献显著。
三、合作模式:资源互补的双轮驱动
1. 开发分工
2. 股权结构
尽管具体股权比例未公开,但根据招商蛇口 2024 年财报,其在长三角区域的合资项目通常持股 50%-70%,推测东航资产可能以土地入股,招商蛇口负责资金与运营。
3. 战略协同
四、战略意义:虹桥商务区的标杆样本
1. 区域经济带动
项目直接创造就业岗位超 5000 个,间接拉动附近餐饮、物流等配套产业。2024 年长宁片区数字经济企业营收增长 14%,低空经济产业园引入航天九院等标杆企业,形成新增长极。
2. 产城融合示范
通过 "航空 + 数字" 双产业驱动,项目推动虹桥从交通枢纽向 "全世界数字贸易港" 转型。例如,嬴彻科技将智能重卡运营总部迁至东虹桥,依托虹桥枢纽开展自动驾驶测试,2024 年实现 NOA 导航辅助驾驶安全运营 1 亿公里。
3. 央企合作典范
双方延续 2017 年战略合作框架,在差旅服务、融资出租等领域深化协同。东航资产的航空地产与招商蛇口的城市运营能力形成 "海港 + 空港" 联动,为长三角一体化提供创新范本。
总结
东虹桥中心的成功,本质是东航资产的区位资源与招商蛇口的运营能力深度融合的结果。项目不仅树立了虹桥商务区 "临空经济 + 高端商务" 的新标杆,更验证了央企在城市更新中 "资源互补、生态共建" 的合作模式。随着低空经济产业园等新载体的落地,东虹桥片区有望成为长三角高质量发展的核心引擎之一。

外立面

项目大堂

电梯厅及走廊
平面图

架空地板,白墙,有吊顶样板

定制化装修服务

健身房配套

配套共享会议室

早晚高峰配套班车
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