近日，据小红书@Hanson商业观察援引消息人士，上海恒隆广场正计划接手相距仅两百米的梅龙镇广场经营权，签约期20年。

其实早在8月7日，恒隆全资子公司恒宜商商业经营管理（上海）有限公司就中标了梅龙镇广场的商业运营合作项目，与九百集团合作。

梅龙镇广场往事

2024年8月1日，梅龙镇广场正式歇业，这标志着自1997年开业以来，位于上海南京西路的梅龙镇广场即将结束其历史使命。作为主要商户之一的伊势丹百货也早已于2024年6月30日结束营业。

在梅龙镇广场经营期，项目首次引入了“shopping mall”概念，标志着上海正式开启了购物中心时代。早在2008年，梅龙镇广场进行了首次大范围升级改造和品牌调整；2014年，梅龙镇广场再次进行了品牌调整。

开业多年来，梅龙镇广场与同在南京西路上的恒隆广场与中信泰富广场组成上海顶级商场的黄金三角，业内称其为“梅恒泰”。

即使梅龙镇广场闭店，但外界对项目的关注度却丝毫没下降。早在今年2月份，就有传闻指出恒隆、阪急以及SKP有意竞争梅龙镇广场的经营权。其中，SKP的接洽阶段最为深入，梅龙镇广场或将变身上海首座SKP。

不过，在这个传闻中的相关各方均未作出公开回应。

如今大半年过去，梅龙镇广场的经营权最终花落恒隆。

南京西路上的黄金三角“梅恒泰”已不复存在，而恒泰的旋律却持续在飘扬。

拿下梅龙镇广场的背后

自2001年正式启幕以来，上海恒隆广场就终被视作中国奢侈品零售领域的标志性项目。2024年上海恒隆广场的年销售额达133.4亿元，这座港资重奢商场近乎完整地见证了奢侈品行业在中国的发展与成熟全过程。

因此对于恒隆拿下梅龙镇广场经营权这一重磅新闻，笔者第一反应是这座项目未来将以何种形式再次回归在消费者眼前，是否还会是坚持奢侈品业态？而拿下梅龙镇广场经营权的背后，又蕴藏着哪些深思熟虑？

• “不好卖”，奢侈品行业依旧处于周期内

虽然根据近期各大奢侈品集团发布的Q3业绩报告可以看出奢侈品行业迎来了久违的积极信号，但是其实整体行业依旧处于承压状态。

处于转型期的开云集团显现改善迹象，旗下核心品牌Gucci 第三季度销售额下降 14%，虽仍为负增长，但较分析师预测的 15%-16% 跌幅有所收窄，更远优于第二季度 25% 的降幅；LVMH 则在第三季度实现今年首次有机增长，总收入达 183 亿欧元，1 % 的有机增长涨幅超出了市场预期……

其实在消费降级的大背景下，奢侈品依旧不好卖。重奢商场所遭受的影响则更为直观，毕竟就如重奢巨头恒隆广场也一度被业界戏谑“卖不动了”：内地10座商场实现7城增长、3城大跌，整体收入24.12亿元，与去年同期近乎持平。

• 上海重奢生态开始分散，竞争格局加剧

上海高端零售市场的竞争格局正不断加剧，恒隆广场原本的地标地位正被逐步蚕食。

当浦东陆家嘴商务区的国金中心IFC和浦东新区前滩板块核心区的前滩太古里先后启幕，上海的奢侈品地标悄悄发生了新的变化，同时城市奢侈品零售格局也逐步延伸扩展。

强敌环伺，恒隆广场再也不是一家独大。且因其仅5.37万方左右的有限项目体量，恒隆广场备受掣肘。

一边是新周期下的挑战，一边是上海高端零售商业中重奢话语权的被削弱 华能联合大厦，恒隆势必要做出“自保”措施。

就笔者看来，恒隆以轻资产形式“吞下”梅龙镇广场的举动，能够有效补足原本项目有限体量的短板。以可容纳的品牌空间大幅度扩张，得以丰富整体项目的业态。

纵观当下南京西路以及上海整体高端商业的生态，新商网认为恒隆或许并不会在新拿下的梅龙镇广场中坚持重奢业态，未来大概率会侧重引进潮奢品类，为消费者带来更多差异化消费体验。

无独有偶，恒隆拿下毗邻商业体经营权的操作在不久前的杭州早就上演了一遍：

7月10日晚间，百大集团发布公告拟将杭州百货大楼出租给恒隆地产，租期为20年，用于经营商业服务用途，包括但不限于餐饮、特殊商业、商业零售及配套。根据公告，恒隆将从2028年4月1日起，承租位于浙江省杭州市延安路546号的杭州百货大楼南、北楼物业，合计出租使用面积约 4.2万平方米。

在激烈的竞争环境下，恒隆通过轻资产模式入局，力图以最大化其运营优势并缩短项目周期，以保证自身能够快速响应市场变化。

不难看出，恒隆对于商业新周期下夺回自身高端商业话语权的决心与魄力。唯有主动出击，才能拥有更多可能性。

高端商业的潮水依旧在吹，恒隆的下半场又将表现如何？新商网后续将持续关注……

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