房地产行业风云变幻，旭辉在困境中毅然抉择，宣布告别“高杠杆、高负债、高周转”，迈向“轻资产、低负债、高质量”发展路径，这一转变背后是怎样的故事与挑战？

资金压力初显

2022年9月27日，林中在朋友圈发出感慨，指出融资不畅、销售疲软下，房企还款压力巨大，暗示旭辉资金困境。次日，旭辉旗下天津公司信托未能如期支付，信托方因销售不佳要求提前清算。2022年起，公司虽偿还15亿美元境外债，但境外仅筹得5亿美元，境内资金也因销售下滑和监管加强难以补足。

债务重组攻坚

今年6月，68亿美元境外债务重组迎来关键时刻。7月22日，四笔公司债重组方案获通过，对应债券余额60.7亿元，占重组规模超六成。第一阶段用两年修复资产负债表，到2027年才逐步恢复投资能力。完成后，信用债规模将腰斩至300亿以内，期限拉长到9 - 10年，利率降到3%以内。

快速扩张过往

2013年，旭辉以107.7亿元拿下21幅地，进驻杭州、武汉、沈阳，开启快速扩张。“高杠杆 + 高周转”模式在调控下难以为继，房地产市场降温使销售回款受阻，资金链面临断裂风险。

发展方向调整

林中在内部信中明确 万泰国际，过去“高杠杆、高负债、高周转”道路走不通。旭辉将彻底告别传统三高模式，转向轻资产、低负债、高质量发展。旭辉在一二线城市持有460亿元商业资产，2024年出租收入达18亿元，计划通过运营提升稳定增长维持团队。

业务板块转型

资管板块保留核心团队，依靠品牌、资源恢复造血能力。旭辉建管2025年上半年签约54个代建项目，新签规模居行业第二。2023年，旭辉营收718.33亿元，同比增长51.4%，得益于保交付使销售物业收入大增。

未来挑战机遇

截至2024年底，土地储备2900万平米，部分地点偏远、质量欠佳。瓴寓管理规模达13万间，居行业第四，但成立9年未整体盈利，部分项目成绩亮眼。2022 - 2024年累计交付超27万套，维持了市场信心。

旭辉此次转型能否成功应对挑战，实现高质量发展？欢迎大家评论互动，点赞分享本文。

除了本大楼外，附近的大楼我们也有不同面积和价格的办公房源可供选择，

具体可以添加我微信或者来电咨询：

021-51250158    无中介费！